Christophe Bouchet, candidato alla presidenza della LFP, vuole ridare potere ai club

Tra coloro* che si candidano per una delle tre posizioni indipendenti nel consiglio di amministrazione della Professional Football League (LFP), è uno di quelli con la più vasta esperienza nel calcio. Ex presidente dell’OM (2002-2004) ed ex direttore di Sportfive, agenzia di marketing sportivo dove ha commercializzato diritti commerciali e televisivi per diversi anni, Christophe Bouchet (61 anni) ha una visione chiara per guidare il calcio professionistico francese.

Come ha fatto venerdì scorso per più di un’ora davanti all’Unione Calciatori (UAF), giovedì pomeriggio presenterà i suoi pensieri e le sue idee all’assemblea della Foot Unis. Questa volta avrà solo quindici minuti, come in teoria gli altri candidati, per convincere i leader che merita di ottenere il loro patrocinio, a condizione che sine qua non (con quello dell’Unione Calciatori) per poi sperare di candidarsi alle elezioni del presidente della LFP.

Christophe Bouchet, se otterrà uno dei tre seggi indipendenti, si candiderà alla presidenza della Lega al posto di Vincent Labrune, di cui critica regolarmente da diversi anni la gestione della LFP e del calcio francese e che ritiene responsabile della battute d’arresto del calcio francese. Per provare a rilanciarlo, l’ex giornalista diAFP O Nuovi Obs contiene fosforo e ha stabilito cinque priorità da attuare rapidamente.

Recensisci il prodotto calcio

“Il primo è stravolgere il prodotto calcio che non viene più consumato come 10 o 20 anni fa. La L1 per un’emittente non è più un obbligo, è una materia importante ma non più obbligatoria, ci ha detto. Il calcio professionistico non ha visto i tempi che cambiano. Il calcio pensa sempre che il mondo giri intorno a lui. Era vero ma non è più vero. Deve rivedere il suo prodotto e proporre innovazioni agli spettatori offrendo loro qualcosa di umano. Il calcio non viene più filmato come negli anni ’90. I concorrenti della L1 non sono la Serie A o la Liga ma Netflix o Apple TV. Oggi in famiglia si discute su quale abbonamento scegliere. E cosa vuole un’emittente televisiva? Quel calcio gli porta nuovi abbonati, ma non è più così. »

Rinegoziare con CVC

La seconda priorità di Bouchet è avviare un dialogo con CVC, il fondo che ha creato la società commerciale LFP grazie al suo contributo di 1,5 miliardi di euro contro il 13% dei suoi ricavi totali. “Non possiamo chiedere a CVC di ridurre la sua percentuale sui ricavi, ma nel tempo penso che sia possibile negoziare, spiega Bouchet. È una condizione sine qua non per la sopravvivenza dei club. Il CVC ha fissato una durata in Spagna, può fare lo stesso in Francia altrimenti è una bomba a orologeria. I dirigenti del CVC vedono chiaramente che si trovano di fronte a un problema e che ciò che Vincent Labrune ha promesso loro non funziona, o perché ha mentito o perché ha sbagliato. Dobbiamo trovare un altro posto. In secondo luogo, la durata del contratto HVAC deve essere rinegoziata. »

Dai ai club un posto nel consiglio di amministrazione di LFP Media

La terza priorità di Bouchet è restituire la sovranità ai club, in particolare dando loro un posto nel consiglio d’amministrazione della società commerciale della Lega. “Non è così attualmente dove siedono sette persone: un rappresentante della Federazione senza voto e altri sei con voto, tre del Fondo e tre della Lega, continua Bouchet. I club devono esserci. È inconcepibile che non ci siano. »

Riformare la governance

La quarta priorità va nella stessa direzione con la volontà di mettere maggiormente i club al centro delle decisioni della Lega. Diversi membri dell’attuale consiglio si rammaricano del fatto che le decisioni vengano prese prima delle riunioni. “La CA è una semplice camera di registrazione, dice anche Christophe Bouchet. Deve tornare ad essere un luogo di scambi reali, di dibattiti e deve avere il diritto di rivedere i contratti firmati dalla LFP, un po’ come ai miei tempi con la commissione marketing. Siamo più intelligenti in gruppo che da soli. » Bouchet auspica inoltre, nel quadro della sua riforma della governance, che il presidente della Lega non sia più quello della LFP Média, la filiale commerciale dell’organismo, come avviene oggi con Vincent Labrune alla guida delle due entità.

Dimezzare i tre stipendi più alti della Lega

“Oggi i tre stipendi più grandi della Lega e della LFP Media costano 3 milioni di euro all’anno, annuncia l’ex sindaco di Tours. Propongo di dividerlo per due e di portarlo a 1,5 milioni di euro all’anno, ovvero circa 400mila euro all’anno per ciascuno dei tre dirigenti al lordo delle spese. Vi ricordo che la LFP è una sottodelega di servizio pubblico e che come tale la sua remunerazione dovrebbe essere quella dei grandi capi delle aziende di servizio pubblico e non superiore a 400.000 euro. La situazione del calcio francese richiede una riduzione dei costi, bisogna quindi limitare le spese, a partire dall’abbassamento degli stipendi. »

In conclusione, Christophe Bouchet fa un’osservazione piuttosto pessimistica. “Il livello economico del calcio professionistico francese è crollato, ma può ancora diminuire in modo significativo. teme. Tra un anno DAZN non avrà 1,5 milioni di abbonati e il valore dei diritti del calcio francese sarà quindi ancora inferiore a quello attuale. I diritti sono certamente caduti ovunque in Europa, come ha detto Vincent Labrune, ma non come quelli del calcio francese. Il suo recupero richiederà molto tempo. I club sono avvisati, se sponsorizzano nuovamente Labrune dopo i suoi ultimi quattro anni in cui il presidente della Lega si è squalificato moltiplicando le decisioni sbagliate, è perché gli danno il discarico. Si assumeranno quindi la responsabilità di ciò che accadrà in futuro. » Questo discorso offensivo verrà condiviso questo giovedì?